Bölüm Lideri
Bölüm Lideri, nitelikli mühendislerden oluşan bir ekibi yöneterek yüksek kaliteli yazılım çözümleri ve hizmetleri sunmaktan sorumludur. Bölüm Lideri, 6 ila 10 geliştiriciden/DevOps'tan oluşan ekiplerden sorumludur. Tüm projelerin en yüksek standartlarda, mükemmel paydaş hizmeti ile teslim edilmesini sağlar. Tüm ekip üyelerinin verimli olmasını, belirlenen hedeflere ulaşmasını ve teknik olarak ilerlemesini sağlar.
Bölüm Liderlerimiz, hizmetkar liderliğine inanır. Takımlarını güçlendirir, büyümeyi teşvik eder ve başarısızlığı kucaklarlar. Örnek olarak liderlik eder; gücün birlikten geldiğini ve liderliğin savaş alanında başladığını anlarlar.
Bölüm Liderlerinin, araçlar, otomasyon, kod yeniden düzenlemesi veya uygulama geliştirme için yazılım geliştirmek gibi kod yazmaya devam etmeleri beklenmektedir.
Sorumluluklar
Liderlik ve Yetenek Gelişimi
- Farklı teknoloji becerilerine sahip 6-10 mühendislik ekibinin doğrudan yöneticisi
- Takım hedeflerini belirlemek ve Performans Değerlendirmesi yapmak. Çalışanlarla düzenli performans geri bildirimi sağlamak ve kariyer planlaması yapmak. Optimal çalışan performansını teşvik etmek için gerektiğinde uygun düzeltici eylemleri almak.
- Ekibin ve bireylerin eğitim ihtiyaçlarını belirlemek. Personelin becerilerini geliştirmek ve kariyerlerini ilerletmelerine yardımcı olmak için Baş Mühendisler ve Teknik Liderlerle iş birliği yapmak
- Mühendisleri mentorluk ve koçluk yaparak desteklemek.
- Yeni yeteneklerin işe alımı (işe alma/işten çıkarma), işe alım ve eğitim süreçlerini yürütmek
- Bireylerin ve ekibin şirket politikaları, eğitim, uyum modülleri vb. ile uyumlu olmasını sağlamak.
Teslimat
- Müşterilerle ve geliştirme ekibiyle etkileşimleri desteklemek, gereksinimleri toplamak ve tanımlamak
- Yüksek kaliteli yazılım çözümlerinin, hizmetlerinin ve bu çözümler ve uygulamalar için destek sağlama konusunda sorumludur (örneğin, Yapı ve Çalıştır).
- Ekibin sürekli olarak yüksek kaliteli kod teslim etmesini sağlamak
- İş, operasyon, altyapı ve diğer önemli paydaş gruplarıyla güçlü ortaklıklar kurmak
- Ekibin eyleme geçirilebilir kararlara ulaşmasına yardımcı olmak için riskleri, sorunları ve diğer verileri analiz etmek. Tüm projelerde riskleri azaltmak için planlar oluşturmak ve yönetmek.
- Ekibin darboğazları ortadan kaldırmaya, sistem performansını iyileştirmeye ve güvenilirliği ile sürdürülebilirliği optimize etmeye odaklanmasını sağlamak
- Kaynak tahsisi ve önceliklerini etkili bir şekilde yönetmek.
- Ekipler arası iş birliğini sağlamak
- Ürün Sahipleri ve CJE'lerle iş birliği yaparak geri bildirimleri sahiplenmek ve planlamak, değişen önceliklere/gereksinimlere/hızlara uyum sağlamak.
- Bölüm yönetimi ve operasyon ekibi ile planlama, önceliklendirme ve kaynak tahsisi girişimleri üzerinde çalışmak
- İş sonuçlarını sürükleyen ekip, müşteri ve tedarikçi ilişkilerini sürdürmek ve yönetmek
- Ekibinizin başarıları, zorlukları ve önerilen çözümleri hakkında Bölge Liderine ve diğer departmanlara düzenli raporlar sağlamak.
Uygulama ve Zanaatkarlık
- Bölüm Liderleri, Baş Mühendisler ve diğer Teknik Liderlerle çalışarak en iyi uygulamaların uygulanmasını ve takip edilmesini sağlamak.
- Uygun sürekli iyileştirme fırsatlarını belirlemek ve uygulamak
- Mühendislik araçlarımızı ve uygulamalarımızı iyileştirmek için yardımcı olmak
Gerekli Beceriler
- Mükemmel Paydaş Yönetimi
- Bağımsız düşünme ve karar verme yeteneklerini gösterir
- İnovasyon, iletişim, etkileme yeteneği, stratejik düşünme ve planlama dahil ancak bunlarla sınırlı olmamak üzere güçlü yönetim ve liderlik becerilerine sahiptir.
- Güçlü kişilerarası, yazılı ve sözlü iletişim becerileri.
- Belirsizlik ve değişen iş öncelikleri ve yeni gereksinimlerle başa çıkabilme yeteneği
- Güçlü yenilik, etkileme, pazarlık becerileri ve stratejik çeviklik
- Profesyonel olgunluk ve sorumluluk. Bölüm Liderinin sorunların sahiplenmesi ve başkalarıyla birlikte çözüm bulması beklenmektedir.
- Bir ekibi, gereksinimlerin analizi, tasarım, geliştirme ve uygulama dahil olmak üzere teslimat döngüsünün tüm aşamalarında destekleme yeteneği.
- Sektör standardı en iyi uygulamalar, geliştirme yaşam döngüsü süreçleri ve metodolojileri hakkında derin bilgi. Agil metodolojiyi kullanma deneyimi bir artıdır.
- Kalite yönetimi konusunda kapsamlı bir anlayış.
- Karar verme ve süreç değişikliği için metriklerin kullanımında deneyim.
- Hızlı tempolu bir ortamda rekabet eden öncelikleri yönetme konusunda kanıtlanmış yetenek.
- Kendini motive eden, bağımsız çalışabilen ve hızlı tempolu, çoklu görev yapabilen, yüksek verimlilikte bir ortamda başarılı olabilen.
- Zamanında teslimatların sağlanması için pratik, kararlı bir çalışma yaklaşımı gereklidir; uygulamalı bir rol üstlenmeye istekli olmalıdır.
- Yüksek kaliteli kurumsal uygulamalar sunma konusunda kanıtlanmış deneyim ve uzmanlık.
, ING Hubs
Gereklilik
Lütfen iş tanımına bakın.